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　　2009年，寧波東煌軸承有限公司工會(huì)組織引導(dǎo)職工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深入貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神，發(fā)揚(yáng)“傳承、拼搏、務(wù)實(shí)、求強(qiáng)”的風(fēng)尚，為公司全面完成2009年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為進(jìn)一步做好工作，寧波東煌軸承有限公司工會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制訂“六個(gè)一”工作計(jì)劃 ，全力做好2010年工會(huì)工作：
　　一是圍繞一個(gè)重點(diǎn)——勞動(dòng)競(jìng)賽。將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)，急生產(chǎn)之所急，切實(shí)為提產(chǎn)降耗添磚加瓦。1月份已經(jīng)順利完成了一次全員勞動(dòng)競(jìng)賽，并取得一定的成效。
　　二是瞄準(zhǔn)一個(gè)窗口——班組建設(shè)。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工” 為目標(biāo)，繼續(xù)健全和完善班組建設(shè)制度，推進(jìn)班組建設(shè)和先進(jìn)車(chē)間的創(chuàng)建。
　　三是拓寬一個(gè)渠道——幫扶工作。做好送溫暖工程,加大幫扶力度, 幫助職工減輕生活負(fù)擔(dān)，想方設(shè)法為困難群體拓寬增收渠道，鼓勵(lì)員工開(kāi)展多種形式自救。
　　四是強(qiáng)化一個(gè)意識(shí)——關(guān)心員工。關(guān)注員工生產(chǎn)生活狀況，動(dòng)員他們參加公司工會(huì)組織的各類(lèi)活動(dòng)，包括民主管理、技術(shù)創(chuàng)新等；繼續(xù)開(kāi)展代買(mǎi)車(chē)票等貼心服務(wù),從而凝心聚力，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
　　五是豐富一個(gè)欄目——文體活動(dòng)。開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),加強(qiáng)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定與團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，豐富干部職工業(yè)余文化生活。
　　六是抓好一個(gè)根本——自身建設(shè)。注重培養(yǎng)公司工會(huì)積極分子，提高工會(huì)干部學(xué)習(xí)創(chuàng)新、溝通參謀、解疑排難能力，以適應(yīng)公司的改革發(fā)展。（橫河鎮(zhèn)總工會(huì)）