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行業(yè)新聞
全面提升運作管理 臨沂開元軸承高管層赴日本參加“精益標桿學習”培訓
圖為開元軸承公司領(lǐng)導與日本資深精益專家合影
日前，臨沂開元軸承有限公司董事長、總經(jīng)理等一行三人赴日本參加了為期一周的“精益標桿學習”培訓。參加學習的還有國內(nèi)著名的8家企業(yè)共20多位企業(yè)管理者，本次培訓是通過有豐富實踐經(jīng)驗的日本資深精益專家課堂講授與日本工廠現(xiàn)場觀摩相結(jié)合的方式進行的。
培訓突出強調(diào)了精益管理的理念在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用。精益是以人為中心的思維，它創(chuàng)造了公認的世界一流的效能。
精益生產(chǎn)的基本方式為：①準時化生產(chǎn)：在必要的時候僅生產(chǎn)、搬運必要的數(shù)量的必要物品的考慮方法；②自動化：能夠自檢異常并自動停止，不傳送次品的設(shè)備及系統(tǒng)的考慮方法。通過這次“精益標桿學習”的培訓，開元軸承公司進一步優(yōu)化了管理理念，同時將會推動公司自上而下的精益管理意識和行動的改革，為公司一流品牌的建立提供根本保障。（開元軸承）
培訓突出強調(diào)了精益管理的理念在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用。精益是以人為中心的思維，它創(chuàng)造了公認的世界一流的效能。
精益生產(chǎn)的基本方式為：①準時化生產(chǎn)：在必要的時候僅生產(chǎn)、搬運必要的數(shù)量的必要物品的考慮方法；②自動化：能夠自檢異常并自動停止，不傳送次品的設(shè)備及系統(tǒng)的考慮方法。通過這次“精益標桿學習”的培訓，開元軸承公司進一步優(yōu)化了管理理念，同時將會推動公司自上而下的精益管理意識和行動的改革，為公司一流品牌的建立提供根本保障。（開元軸承）
發(fā)布時間：2010-05-14
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