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行業(yè)新聞
長江總公司黨政領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研向明軸承公司
日前，長江總公司張崇建總經(jīng)理率隊深入向明軸承公司調(diào)研。立足于做強、做大優(yōu)勢，明年軸承公司促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的抓手重點和目標(biāo)是要深化轉(zhuǎn)型，調(diào)整結(jié)構(gòu)，力爭企業(yè)實現(xiàn)兩個突破上。
向明軸承公司黨政匯報了企業(yè)今年經(jīng)濟工作的運行情況。
張崇建總經(jīng)理對向明軸承的發(fā)展予以了高度肯定，指出：今年向明軸承公司無論是生產(chǎn)的規(guī)模、工作的績效、企業(yè)的管理工作均取得了非常好的成績。企業(yè)班子團結(jié)、職工工作熱情高漲、經(jīng)濟工作各項運行質(zhì)量一年比一年好，為新三年的發(fā)展目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。在談到明年規(guī)劃時，張崇建要求軸承公司在未來的二年中，做到二個突破，即：明年產(chǎn)品生產(chǎn)檔量突破600萬套；后年銷售收入突破一億元。同時，圍繞兩個突破，企業(yè)要進(jìn)一步深化轉(zhuǎn)型，調(diào)整結(jié)構(gòu)，抓住機遇，實施好產(chǎn)品的延伸轉(zhuǎn)型。同時進(jìn)一步加強市場開拓，加強銷售隊伍力量，加強品牌建設(shè)，提高企業(yè)產(chǎn)品的知名度、美譽度，用品牌控制、占領(lǐng)市場。
黨委書記潘洪對向明軸承公司明年工作提出了4點要求。進(jìn)一步完善企業(yè)管控，建立符合企業(yè)做大的管理體系；推進(jìn)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型，思考企業(yè)發(fā)展的方向；注重人才的挖掘與培養(yǎng)，尤其是青年人才；在企業(yè)的發(fā)展中關(guān)注好職工的生活、收入增長的幅度。（向明軸承）
向明軸承公司黨政匯報了企業(yè)今年經(jīng)濟工作的運行情況。
張崇建總經(jīng)理對向明軸承的發(fā)展予以了高度肯定，指出：今年向明軸承公司無論是生產(chǎn)的規(guī)模、工作的績效、企業(yè)的管理工作均取得了非常好的成績。企業(yè)班子團結(jié)、職工工作熱情高漲、經(jīng)濟工作各項運行質(zhì)量一年比一年好，為新三年的發(fā)展目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。在談到明年規(guī)劃時，張崇建要求軸承公司在未來的二年中，做到二個突破，即：明年產(chǎn)品生產(chǎn)檔量突破600萬套；后年銷售收入突破一億元。同時，圍繞兩個突破，企業(yè)要進(jìn)一步深化轉(zhuǎn)型，調(diào)整結(jié)構(gòu)，抓住機遇，實施好產(chǎn)品的延伸轉(zhuǎn)型。同時進(jìn)一步加強市場開拓，加強銷售隊伍力量，加強品牌建設(shè)，提高企業(yè)產(chǎn)品的知名度、美譽度，用品牌控制、占領(lǐng)市場。
黨委書記潘洪對向明軸承公司明年工作提出了4點要求。進(jìn)一步完善企業(yè)管控，建立符合企業(yè)做大的管理體系；推進(jìn)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型，思考企業(yè)發(fā)展的方向；注重人才的挖掘與培養(yǎng)，尤其是青年人才；在企業(yè)的發(fā)展中關(guān)注好職工的生活、收入增長的幅度。（向明軸承）
發(fā)布時間：2010-12-16
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