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　　為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)，確保全年各項(xiàng)經(jīng)營、管理指標(biāo)的全面完成，溫州靜音軸承有限公司變被動(dòng)為主動(dòng)，全面開展安全大檢查，搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，確保企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。
　　一是主動(dòng)加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)。為了進(jìn)一步落實(shí)安全監(jiān)管，公司調(diào)整了安委會(huì)組成人員，成立了以總經(jīng)理為主任，各級(jí)主管為成員組成的安全生產(chǎn)委員會(huì)。同時(shí)加強(qiáng)基層人員配備，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，層層落實(shí)安全責(zé)任。
　　二是領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)主動(dòng)進(jìn)行安全大檢查。安全大檢查以“嚴(yán)、細(xì)、快”為標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理為組長、各安委會(huì)成員為成員的安全隱患排查小組，對(duì)照安全生產(chǎn)的有關(guān)制度和生產(chǎn)操作規(guī)程，深入到工廠各現(xiàn)場進(jìn)行徹底排查，不留死角，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象，當(dāng)場進(jìn)行處理，并要求盡快進(jìn)行整改。
　　三是主動(dòng)對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)。在檢查過程中，檢查組對(duì)各企業(yè)的問題列出檢查清單，并將共性的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，針對(duì)這些共性問題進(jìn)行集中培訓(xùn)；針對(duì)個(gè)別的問題，公司利用在開班前班后會(huì)的時(shí)間進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。同時(shí)公司主動(dòng)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，分層次、有目的的進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，并對(duì)安全培訓(xùn)形成一個(gè)長期的獎(jiǎng)懲制度來執(zhí)行。
　　四是主動(dòng)營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。在公司門口用電子屏幕滾動(dòng)播放“強(qiáng)化安全責(zé)任，落實(shí)安全措施”等安全標(biāo)語，懸掛以安全活動(dòng)月主題“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全橫幅，在生產(chǎn)現(xiàn)場、宣傳欄等處張貼了安全生產(chǎn)月的宣傳畫，并組織員工參加了《安全工作規(guī)程》考試和觀看安全教育片。（人本集團(tuán)）