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　　“很抱歉，我們的訂單已經(jīng)排到了年底，實在來不及生產(chǎn)了。”9月10日早上七時不到，浙江歐億軸承制造有限公司董事長王華文在電話中拒絕了比利時客商主動報上的一筆價值15萬元的訂單。當時，他正忙著指揮工人把7米長的直線光軸裝箱發(fā)往法國。據(jù)統(tǒng)計，這家占地五畝的小企業(yè)1—8月份實現(xiàn)銷售額2500多萬元，月均銷售額超過300萬元，昂首躋身于蓮都區(qū)五家AA級納稅大戶。

　　2006年，歐億軸承在天寧寺工業(yè)區(qū)成立，當時注冊資金還僅僅只有100萬元。幾年下來，歐億軸承目前長期合作客戶遍布德國、美國、比利時、日本等35個國家。“我們規(guī)模小，但我們服務的都是世界頂級企業(yè)。這五畝地不大，但它現(xiàn)在是聯(lián)系國內(nèi)企業(yè)與國外市場的大平臺。”王華文說。

　　驚人的奇跡背后是歐億軸承的三次“驚人”之舉。企業(yè)成立、設(shè)備上馬之前，王華文做的件事是“高薪借智”——先取得與科研院校的合作。不一樣的開始，讓歐億軸承現(xiàn)在已能做出像7米長的直線光軸這些國內(nèi)任何軸承廠里都“看不見”的產(chǎn)品。今年3月中旬，在下了一份70萬美元的訂單后，土耳其客商買買提連聲表示：歐億生產(chǎn)的軸承產(chǎn)品是Z好的。

　　借智成功，這家小企業(yè)隨即掀起了一場與自身規(guī)模“不相匹配”的大營銷。從2006年至今，國內(nèi)四大軸承展，歐億一場不落。與此同時，歐億每年投入10萬元以上，在多個互聯(lián)網(wǎng)上展示自己。如今，巨大的歐億廣告牌矗立在上海、杭州的多條高速公路上。

　　第三次的驚人之舉發(fā)生在金融危機的2008年。當時，“溫飽不愁”的這家小企業(yè)廣招人馬，組建了外貿(mào)部。“我們一直想著要做大，邁向市場這一步早晚要走。當別人都退縮的時候，正是我們的進場機會。”王華文說，歐億今年60%的銷售額來自外貿(mào)。

　　如今，通過打造采購網(wǎng)絡，歐億還做到了“在時間內(nèi)，把全國各地貨源組織齊全”，成為了全球客商在國內(nèi)的一個“軸承采購中心”。

　　憑借于此，歐億今年推出了“每月報價”，根據(jù)匯率變動即時調(diào)整產(chǎn)品價格，確保了“不縮水的利潤空間”。

　　9月9日，接受了Z新報價的一筆15萬元的訂單從比利時發(fā)到歐億。接下訂單后，早已物色好的三家麗水軸承企業(yè)開足了馬力為歐億貼牌生產(chǎn)。通過這種方式，這家占地五畝的小企業(yè)還帶動了麗水20來家軸承企業(yè)。（麗水日報）