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　　旭陽科技集團(tuán)有限公司載重卡車緊湊型圓錐滾子輪轂軸承及單元項(xiàng)目討論會(huì)近日在番禺辦召開。旭陽科技集團(tuán)有限公司首席執(zhí)行官周剛先生，行政總裁曹儉，集團(tuán)公司特約吳顧問，總工程師沈守仁，海外營銷副總裁梁小強(qiáng)，洛陽公司常務(wù)副總經(jīng)理張平以及技術(shù)中心、設(shè)備部，市場部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會(huì)議。
　　曹總主持會(huì)議。他回顧了自09年首次收到客戶樣品詢單至今，KML針對該項(xiàng)目所作的工作，并指出本次會(huì)議的議題就是評估該項(xiàng)目由KML自行加工的可行性。

　　隨后由技術(shù)中心主任鄭永生介紹調(diào)研報(bào)告，報(bào)告涉及SWOT分析，市場分析，項(xiàng)目意義，項(xiàng)目方案，擬建生產(chǎn)規(guī)模，技術(shù)路線及主要設(shè)備選擇，生產(chǎn)人員及成本，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及實(shí)施參考方案。

　　周剛先生表示，洛陽公司要發(fā)展，這一主旋律沒有改變，新項(xiàng)目的分析要立足市場，國內(nèi)車軸遵循標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，這為市場的拓展起到了積極作用，但同時(shí)要考慮到西方技術(shù)與國內(nèi)的差異化，在消化吸收外來技術(shù)的同時(shí)，努力發(fā)揚(yáng)自己的設(shè)計(jì)特色。

　　海外營銷副總裁梁小強(qiáng)總結(jié)了KML已有訂單數(shù)量和比例，通過數(shù)據(jù)不僅能看出海外客戶的積極詢單，也體現(xiàn)了第二代結(jié)構(gòu)的市場接受程度高這一現(xiàn)象。同是也提出，該項(xiàng)目的市場走向是內(nèi)外兼顧，還是單以國外市場為主？如果只做海外市場，風(fēng)險(xiǎn)較大，國內(nèi)幾家企業(yè)已經(jīng)在積極響應(yīng)，而目前的接單數(shù)量還不能滿足工廠的生產(chǎn)能力。這就需要對國內(nèi)主機(jī)做進(jìn)一步調(diào)研，通過對市場保有量大的車型入手。

　　曹總提出，該項(xiàng)目屬于新興市場，軸研所，瓦軸等幾家大型企業(yè)也在密切關(guān)注，不能等市場，要主動(dòng)去尋找新市場，國內(nèi)中小企業(yè)，很多擁有資金，但是缺乏技術(shù)支承，也可以嘗試與其建立合作關(guān)系，互取所需，共同發(fā)展。鑒于國內(nèi)價(jià)格市場混亂，一味的打價(jià)格戰(zhàn)，則意義不大，所以產(chǎn)品應(yīng)該定位主機(jī)，國內(nèi)、國外市場同步進(jìn)行。

　　沈總工程師提到，BTH0025在2002年曾經(jīng)就找過軸承廠試制樣品，現(xiàn)在我們已經(jīng)可以根據(jù)不同客戶的使用條件，設(shè)計(jì)相應(yīng)的產(chǎn)品內(nèi)部結(jié)構(gòu)。

　　吳顧問對國內(nèi)，國外設(shè)備對比做了詳盡的分析和解說，并針對幾種實(shí)施參考方案，介紹了相關(guān)設(shè)備和建議。
　　周剛先生要求對該產(chǎn)品正式立項(xiàng)，并成立項(xiàng)目組，并作出了具體工作部署：要求市場部介入，對項(xiàng)目重新評估，深入市場調(diào)查，重點(diǎn)針對國內(nèi)外主機(jī)市場，嚴(yán)格關(guān)注利潤空間；請沈工參與指導(dǎo)產(chǎn)品工藝路線的調(diào)整，投資規(guī)模由市場，利潤空間，工藝路線決定；請顧問吳英奎先生指導(dǎo)分析核算投資回報(bào)率。要求本年度結(jié)束調(diào)研工作，并將調(diào)研結(jié)論提交董事會(huì)。（旭陽科技）