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　　12月19日，歷時兩天的江蘇帝達貝軸承有限公司（以下簡稱TWB）第四季度銷售總結(jié)會議在美麗的太湖之濱，江蘇省太湖干部療養(yǎng)院隆重召開，參加此次會議的有TWB各部門領(lǐng)導及銷售市場部全體人員。

　　此次銷售會議由銷售市場總監(jiān)王立先生主持。會議伊始，總經(jīng)理邵國棟先生通過對比TWB及主要競爭對手軸承業(yè)務(wù)銷售情況，對全年的市場運營做出中肯分析，指出在銷售額有所增長的基礎(chǔ)上，我們?nèi)匀淮嬖诤芏嗖蛔阒�處。銷售市場總監(jiān)王立也發(fā)表重要講話，明確了2012年TWB的工作重點：實施新的團隊管理體系，推進重點行業(yè)及項目更進，加大品牌推廣力度，設(shè)立海外分支機構(gòu)，為明年大趨勢不容樂觀的前提下能夠完成5.2億銷售指標而做出積極引導和推動。

　　其次，各區(qū)域銷售經(jīng)理分別對第四季度各自負責區(qū)域或行業(yè)的銷售實際情況進行了總結(jié)及新工作計劃，大會還圍繞著提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高效率，降低浪費，人才培養(yǎng)，管理，使用，提升TWB品牌價值這六大要素，傳遞TWB應(yīng)如何通過培養(yǎng)創(chuàng)新能力來提升企業(yè)競爭力。

　　會議結(jié)束后，公司組織了高爾夫活動進一步增進了同事們之間的交流和溝通，進一步增強了團隊凝聚力。