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　　1月9日上午，哈軸公司在哈軸黨校召開了行政溝通會議。董事長、總經(jīng)理龐軍以溝通的形式，剖析入微、鞭辟入里地對公司今后發(fā)展戰(zhàn)略及工作思路進行了精彩闡述和詮釋，使與會的全體中層以上干部統(tǒng)一了思想、明確了方向、激發(fā)了動力，堅定了發(fā)展哈軸的信念。
　　龐軍首先針對本次會議，就何為溝通、溝通為何及溝通的目的進行了講解。他指出，溝通就是我們要以積極主動的心態(tài)，解開我們的心結(jié)，使我們?nèi)f眾一心，形成共識；之所以要溝通，是因為企業(yè)人在企業(yè)改革過程中起到?jīng)Q定性的作用，高質(zhì)量的決策和員工的認同相互作用，才能使變革產(chǎn)生實效；本次會議的目的，就是希望大家能針對我們共同的發(fā)展戰(zhàn)略形成一致共識。
　　龐軍指出，戰(zhàn)略就是選擇一套行動方案使企業(yè)能夠善于在市場上創(chuàng)造持續(xù)性差異。完成企業(yè)戰(zhàn)略要求企業(yè)人必須回答四個問題：我們是誰？我們在哪？我們往哪里去？我們應(yīng)該怎么去？
　　針對“我們是誰？”，龐軍簡要回顧了哈軸六十多年的光榮歷程，并要求全體哈軸人傳承歷史，弘揚“創(chuàng)新、務(wù)實、爭一流”的哈軸精神。針對“我們在哪？”，龐軍介紹了哈軸在國內(nèi)軸承行業(yè)的地位、國內(nèi)軸承行業(yè)與先進企業(yè)的差距，分析了國內(nèi)競爭對手和國外企業(yè)發(fā)展態(tài)勢，指出了企業(yè)當前面臨的環(huán)境和形勢。針對“我們往哪里去？”，龐軍重申了哈軸的企業(yè)使命、企業(yè)愿景和企業(yè)戰(zhàn)略，介紹了新廠區(qū)建設(shè)情況。針對“我們應(yīng)該怎么去？”，龐軍提出了打造精品哈軸的戰(zhàn)略構(gòu)想，具體包括：分立剝離，放下企業(yè)包袱；精干主業(yè)，明確主營業(yè)務(wù)范圍和發(fā)展方向；提升管理，開展全員精益改善；優(yōu)化資源，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級；創(chuàng)新變革，改變干部員工人格模式、心智模式，激發(fā)和挖掘?qū)W習(xí)力、執(zhí)行力方面的潛能。
　　龐軍為與會者播放了勵志短片《死亡爬行》，他強調(diào)指出，勇氣、鎮(zhèn)定、信心、不放棄的心態(tài)對哈軸人至關(guān)重要。人往往是因為過分相信客觀因素，而放棄了主觀能動性。企業(yè)變革一定會遇到很多的障礙和困難，但請相信時代給了我們機遇去迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自我，只要我們能夠認清自我、擺正位置、明確方向、找到途徑，就能夠完成時代賦予我們的使命，使企業(yè)走向富強。(哈軸)