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光洋軸承:瓜分集體資產(chǎn) 涉嫌侵占百余職工股權(quán)
常州光洋軸承股份有限公司(簡(jiǎn)稱“光洋軸承”)日前上會(huì),保薦人是齊魯證券。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),光洋軸承的歷史沿革可謂異常的復(fù)雜,而通過(guò)集體企業(yè)改制過(guò)程,董事長(zhǎng)程上楠涉嫌侵占集體資產(chǎn)和120位內(nèi)部職工股的股權(quán)。
改制:赤裸裸的官商利益瓜分
常州滾針軸承廠是發(fā)行人控股股東的前身。1987年成立,是屬于區(qū)辦集體所有制企業(yè),但這是典型的“假集體”企業(yè)。
由于政策和利益的導(dǎo)向,國(guó)內(nèi)出現(xiàn)一批“假集體”企業(yè),主要有兩類(lèi):一是由一些企、事業(yè)單位的小金庫(kù)或其它資金以集體名義開(kāi)辦的。二是以私人出資以集體名義開(kāi)辦的集體企業(yè)。
而滾針軸承廠就屬于第二類(lèi)。公司稱,滾針軸承廠是個(gè)人(程上楠)出資的,卻掛著集體所有制的帽子。這讓公司享受了集體所有制的政策優(yōu)惠,但后期卻沒(méi)有按照集體所有制的方式改制和職工持股等問(wèn)題。
記者閱讀招股材料發(fā)現(xiàn),滾針軸承廠的改制,更像是一場(chǎng)赤裸裸的官商利益瓜分。
1995年3月至1998年11月三年半的時(shí)間里,滾針軸承廠由集體所有制企業(yè)改為有限責(zé)任公司。一般此類(lèi)改制有九個(gè)步驟:1、制訂改制方案;2、職工代表大會(huì)決議及上級(jí)主辦單位或主管部門(mén)同意改制的批復(fù);3、產(chǎn)權(quán)界定;4、整體資產(chǎn)評(píng)估(含負(fù)債);5、資產(chǎn)確定:涉及國(guó)有資產(chǎn)的由國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)確認(rèn);涉及集體資產(chǎn)的由職工(代表)大會(huì)確認(rèn);6、名稱預(yù)先核準(zhǔn);7、填寫(xiě)改制登記表式文件;8、報(bào)改制登記機(jī)關(guān)登記注冊(cè);9、領(lǐng)取《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照》等。
但記者仔細(xì)查讀了其改制過(guò)程,材料并沒(méi)有披露是否召開(kāi)職工代表大會(huì)這一關(guān)鍵程序,那么這個(gè)職工代表大會(huì)開(kāi)沒(méi)開(kāi)?120名職工股東是知情還是蒙在鼓里?
而經(jīng)過(guò)1998年10月產(chǎn)權(quán)界定后,滾針軸承廠的凈資產(chǎn)大約為1243萬(wàn)元,程上楠卻獨(dú)自享有 70%,常州天寧區(qū)計(jì)劃與經(jīng)濟(jì)局享有30%。集體所有制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)界定應(yīng)該考慮原始投資者和企業(yè)職工集體間的合理分配,但為何職工股東沒(méi)有任何分配,而被私人和當(dāng)?shù)卣戏,?dāng)?shù)卣剂?0%?
而后來(lái)政府持有的30%的資產(chǎn),又以373萬(wàn)元由程上楠分5年支、高達(dá)17次支付完成,沒(méi)有任何利息。
程上楠涉嫌侵占120名員工70%的股權(quán)
上述改制過(guò)程中,我們不禁會(huì)產(chǎn)生一個(gè)更大的疑問(wèn),為什么1995年開(kāi)始申請(qǐng)改制,但直到1998年才進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定呢?原來(lái)里面大有文章。
這要從程上楠控股的滾針軸承廠1996年增資公司股權(quán)說(shuō)起。
1996年3 月10日,光洋軸承第七次股東會(huì)決議通過(guò),同意常州滾針軸承廠以現(xiàn)金增資75萬(wàn)元,所占股權(quán)比例為60%。但后期(1997年10月)發(fā)現(xiàn),當(dāng)期的資產(chǎn)評(píng)估下,75萬(wàn)元根本不能購(gòu)買(mǎi)高達(dá)60%的股權(quán),而需要補(bǔ)繳153萬(wàn)。但當(dāng)時(shí)卻竟然通過(guò)了股東會(huì)議,更神奇的是,又能通過(guò)了當(dāng)?shù)卣膶彶椤?/div>
1997年11月,滾針軸承廠沒(méi)有補(bǔ)繳這153萬(wàn)元,而是直接縮減股份,60%的股份直接縮減至33.029%。
這樣強(qiáng)制采取縮減持股比例的方式是否履行合法手續(xù),為什么程上楠不補(bǔ)繳資金呢?
其實(shí),早在1997年3月,滾針軸承廠就將發(fā)行人75萬(wàn)元出資(占當(dāng)期出資的30%)以1.4倍出資額的價(jià)格(即105萬(wàn)元)賣(mài)給該廠的120名職工,這120位員工由其中的50位代為持有,統(tǒng)一登記為滾針軸承廠工會(huì)持有,股權(quán)占比30%?s股后,滾針軸承廠的持股只剩下3.029%。
這一次縮股,滾針軸承廠工會(huì)成為了公司第二大股東。按照這樣的出資情況,改制Z關(guān)鍵的一環(huán)——產(chǎn)權(quán)確認(rèn)環(huán)節(jié),應(yīng)該先確認(rèn)工會(huì)持股的Z終職工股東,然后由職工決定是否出售自己的股權(quán)。
然而,2000年5月,工會(huì)股東突然消失,其所有股權(quán)以零價(jià)格“登記”在了程上楠等五人的名下。據(jù)招股書(shū)稱“系解除工會(huì)代持關(guān)系”。
原來(lái),工會(huì)120名員工的持股被程上楠等人逐個(gè)“瓦解”。
上述提及滾針軸承廠將30%轉(zhuǎn)讓給120名員工。一年后的1998年4月,謝桂蘭等13名自然人股東與程上楠等9名自然人簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,將股份全部轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓的價(jià)格竟仍然是原價(jià),也就是說(shuō)經(jīng)過(guò)一年多的時(shí)間,員工持股零溢價(jià)轉(zhuǎn)讓。
1998年11月,當(dāng)?shù)卣畬l(fā)行人70%的股權(quán)強(qiáng)制劃分給程上楠,萬(wàn)分蹊蹺,因?yàn)榇藭r(shí),100余名職工的股權(quán)還在自己手里,已持有了1年半的時(shí)間,而不通過(guò)職工股東的個(gè)人同意,如何能將“界定股權(quán)”劃給程上楠呢?
一切都像是注定的,行政界定股權(quán)后的一個(gè)月后,1998年12月下旬,90名職工股東就全部簽訂了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,以1.5元出資額(溢價(jià)為10%)轉(zhuǎn)讓了自己的股份。1999年12月,余下的24名職工股東的股份也全被收購(gòu)。2000年,這個(gè)內(nèi)部已成空殼的工會(huì)持股解散了,將其名下股權(quán)以零元變更在了程上楠名下。
至此,程上楠將光洋軸承的股權(quán)一步步控制在了自己手里。
改制成功卻留下的疑點(diǎn)重重,這些職工股東是誰(shuí)?職工持股是否為代持?為何無(wú)視百余職工實(shí)際持股而需政府界定股權(quán)比例?轉(zhuǎn)讓股權(quán)是真實(shí)意愿嗎?職工代表大會(huì)是否履行決議?或又是這一例市場(chǎng)上屢見(jiàn)不鮮的利益侵占和幕后操縱呢?太多的疑問(wèn)需要答案。也許,更多的信息披露才能還原這個(gè)歷史真相。(搜狐證券)
發(fā)布時(shí)間:2012-04-19 15:46:45
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