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行業(yè)新聞

濟(jì)鋼：引進(jìn)戰(zhàn)略伙伴轉(zhuǎn)戰(zhàn)工業(yè)用鋼

　　引進(jìn)戰(zhàn)略合作、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，在全行業(yè)陷入低谷之際，濟(jì)鋼另辟蹊徑，通過搶占發(fā)展先機(jī)，取得不俗成績，效益大幅攀升。

　　轉(zhuǎn)戰(zhàn)工業(yè)用鋼、優(yōu)特鋼是濟(jì)鋼下一步保生存、求增長的另一通道。

　　面對行業(yè)異常嚴(yán)峻的復(fù)雜形勢，濟(jì)源鋼鐵集團(tuán)（以下簡稱濟(jì)鋼）作為河南鋼企第二把交椅，與諸多鋼企一樣，亦在發(fā)力謀變，尋求平穩(wěn)“過冬”，并于去年通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等路徑，取得不俗成績，全年銷售收入139.22億元，實(shí)現(xiàn)利潤5.95億元。

　　引進(jìn)戰(zhàn)略伙伴，優(yōu)勢互補(bǔ)

　　顯然，在鋼鐵“寒冬”階段，濟(jì)鋼取得了勝利。

　　“借勢發(fā)展。”探索濟(jì)鋼突圍路徑，濟(jì)鋼董事長李玉田說，通過股本重組、戰(zhàn)略合作實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展，使企業(yè)在去年得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　去年6月，在河南省政府的干預(yù)下，濟(jì)鋼成功實(shí)現(xiàn)了與河南煤化工集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，雙方約定優(yōu)勢互補(bǔ)，濟(jì)鋼引進(jìn)煤化資金12億元，用于推進(jìn)以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝裝備升級等為內(nèi)容的主線大修擴(kuò)改工程。11月，與杭氧集團(tuán)合資成立濟(jì)源市杭氧國泰氣體公司，成功引進(jìn)資金3億元。

　　通過引進(jìn)戰(zhàn)略合作，去年濟(jì)鋼引進(jìn)資金15億元，濟(jì)鋼發(fā)展方式發(fā)生了質(zhì)的改變。完成由自我積累、自主發(fā)展轉(zhuǎn)向股權(quán)重組、戰(zhàn)略合作發(fā)展的跨躍，也加快了濟(jì)鋼在行業(yè)寒冬前進(jìn)的步伐。

　　來自濟(jì)鋼的一份內(nèi)部資料顯示，2011年，該公司實(shí)現(xiàn)銷售收入139.22億元，同比增長16.98%，利潤5.95億元，同比降低7.19%；截至11月份，濟(jì)鋼銷售利潤率為4.6%，是行業(yè)同期平均利潤率的1.8倍，位居全國鋼協(xié)77家會(huì)員企業(yè)第14位。

　　借力引進(jìn)戰(zhàn)略合作使?jié)摂[脫困境，在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)同時(shí)，搶占發(fā)展先機(jī)，非鋼產(chǎn)業(yè)使?jié)撔б娲蠓噬?/div>

　　據(jù)了解，2011年，濟(jì)鋼麾下囊括鐵礦、汽運(yùn)、機(jī)械鑄造等十多家子公司，完成銷售收入14.6億元，實(shí)現(xiàn)利潤2.77億元，非鋼產(chǎn)業(yè)效益占據(jù)濟(jì)鋼全年利潤總額的半壁江山。該集團(tuán)非鋼產(chǎn)業(yè)利潤超500萬企業(yè)多達(dá)8家，僅其麾下的垣曲國泰礦業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤1.453億元。

　　李玉田說，顛覆傳統(tǒng)理念，創(chuàng)新思維，打造非鋼產(chǎn)業(yè)是面對當(dāng)前行業(yè)復(fù)雜環(huán)境的重要工作之一。

　　2011年中國鋼協(xié)年會(huì)上，唐山鋼鐵等諸多企業(yè)提出，在經(jīng)營上打破重主業(yè)輕非鋼的理念，塑造非鋼產(chǎn)業(yè)的半壁江山；并提出，由制造商和服務(wù)型制造商、供應(yīng)商向服務(wù)商的轉(zhuǎn)變，對用戶實(shí)行全天候、保姆型銷售服務(wù)。

　　非鋼，已成為鋼企想要抓住的另一顆救命稻草。

　　轉(zhuǎn)戰(zhàn)工業(yè)用鋼，保生存、求增長

　　諸多業(yè)內(nèi)人士預(yù)言，隨著國家對經(jīng)濟(jì)由政策刺激轉(zhuǎn)向自主增長，以及建筑市場停滯、鐵路等重點(diǎn)工程的減少，未來5年將是鋼鐵業(yè)負(fù)增長、減量期，鋼鐵業(yè)Z糟糕時(shí)刻或已來臨。諸多鋼企到了“生死存亡”的時(shí)刻，不出線便出局是每家鋼企面臨的問題，濟(jì)鋼亦不例外。

　　“調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)工業(yè)用鋼、優(yōu)特鋼。”李玉田表示，“十二五”期間建筑市場會(huì)縮小，但國內(nèi)的機(jī)電、裝備、汽車等行業(yè)需要的總量會(huì)緩慢上升，所以濟(jì)鋼要從建筑用鋼轉(zhuǎn)向工業(yè)用鋼。

　　其次，歐盟、美國、韓國等國外和地區(qū)的機(jī)械、汽車零部件等產(chǎn)業(yè)，由于人工成本上升，不斷向中國轉(zhuǎn)移，國內(nèi)需要高質(zhì)量的優(yōu)特鋼來滿足市場。

　　顯然，這是一個(gè)契機(jī)，濟(jì)鋼能否在漫長的行業(yè)低谷期，像上世紀(jì)90年代熬過“8”年抗戰(zhàn)一樣，經(jīng)受市場洗禮，轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”殺出一條康莊大道，尚需時(shí)間的檢驗(yàn)。

　　1月份，國務(wù)院總理溫家寶在湖南考察時(shí)，對當(dāng)前鋼鐵形勢進(jìn)行陳述，曾對華菱集團(tuán)董事長曹慧泉坦言，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、鐵礦石被高度壟斷、產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化競爭激烈是鋼鐵業(yè)目前背上的三座大山；結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)重組、技術(shù)升級改革是鋼鐵行業(yè)亟須解決的任務(wù)，如不加以根治，小打小鬧、小修小補(bǔ)終究將是一個(gè)永久性難題。

　　目前，國內(nèi)重點(diǎn)工程投資降低、出口受阻、內(nèi)需不足，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的三大馬車已經(jīng)失靈，建立在政策刺激基礎(chǔ)上的鋼鐵業(yè)，形成的平衡已被打破。

　　“2012年，濟(jì)鋼寧愿不要利潤，也不能放棄市場。”李玉田在表彰大會(huì)上表示，有實(shí)力的企業(yè)正在做抄底收購的準(zhǔn)備，濟(jì)鋼下一步生產(chǎn)指導(dǎo)思想是調(diào)整結(jié)構(gòu)、擠市場，保生存、求增長。

　　去年，濟(jì)鋼已開始的大修擴(kuò)改工程總投資約36億元，引進(jìn)河南煤化資金后，以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為目標(biāo)的系統(tǒng)大修工程，目前已完成投資28億元，已于3月投產(chǎn)，用于優(yōu)特鋼生產(chǎn)。

　　“工程全部結(jié)束后，濟(jì)鋼裝備達(dá)到國內(nèi)一流水平的同時(shí)，與寶鋼、江陰興澄等鋼企生產(chǎn)水平并駕齊驅(qū)。”李玉田說，濟(jì)鋼現(xiàn)在進(jìn)入了合金結(jié)構(gòu)鋼的領(lǐng)域，進(jìn)入齒輪、軸承、彈簧等中高端市場，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品由低端優(yōu)特鋼向中高端的跨越。

　　李玉田說，濟(jì)鋼目前煉鋼水平已達(dá)到100%優(yōu)特鋼，但要在保留一部建筑用鋼的同時(shí)，以優(yōu)特鋼的生產(chǎn)為主。此外，在鐵、鋼、材、動(dòng)力等輔助系統(tǒng)全線貫通后，與之前的人均年產(chǎn)鋼460噸相比，將提升到650噸。

顯然，濟(jì)鋼對于未來5年，已做好堅(jiān)守的準(zhǔn)備，市場的保有量，勢在必得。

　　“只有保住生存，5年后，經(jīng)過市場的洗禮，濟(jì)鋼才能涅槃重生，在整個(gè)鋼鐵格局中站在一個(gè)新位置，實(shí)現(xiàn)彎道超車。”李玉田說。（經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)）

發(fā)布時(shí)間：2012-05-10 10:39:02