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　　為把握現(xiàn)在、面向未來，進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升公司核心競爭力，重慶長江軸承股份有限公司于5月15日在科技綜合樓第八會議室組織召開了“軸承發(fā)展方向及CJB發(fā)展戰(zhàn)略研討會”。會議由長軸公司總工程師趙興新主持，機電集團有關領導、長軸公司中層以上干部及相關技術人員共計40余人參加會議。大會特邀中國軸承工業(yè)協(xié)會、中國汽車工業(yè)協(xié)會、天津工程機械研究院、洛研科技、重慶大學等單位專家為大家講解軸承及相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，并對長軸公司下一步戰(zhàn)略發(fā)展提出寶貴建議，指明了方向。

　　研討會上董事長劉德永對長軸公司的基本情況進行了介紹，對公司成立以來所取得的成績、存在的問題進行了回顧和分析。他認為長軸公司的成績是值得肯定的，但近五年來，公司的相對優(yōu)勢正在逐步喪失，產(chǎn)品同質(zhì)化相當嚴重，核心競爭力也在逐步下降。劉董事長希望本次研討會對公司的現(xiàn)狀有所幫助，對公司的未來提出寶貴建議。

　　中國軸承工業(yè)協(xié)會專務委員何加群作了題為《正確處理六個關系，推進我國軸承產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展》的專題報告。他在報告中指出：要正確處理做強和做大的關系；軟實力和硬實力的關系；抓大和促小的關系；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關系；接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和自主地位的關系；經(jīng)濟規(guī)模和“專、精、特、新”的關系。他認為，在處理“大”與“強”的關系上，必須轉(zhuǎn)變觀念，變“做大做強”為“做強做大”。“大”是經(jīng)濟規(guī)模，“強”是核心技術、核心產(chǎn)品、核心能力構成的核心競爭力。強調(diào)“大”要以“強”為基礎，“大”要向“強”轉(zhuǎn)變。

　　中國汽車工業(yè)協(xié)會副秘書長姚杰就汽車行業(yè)“十一五”成就與“十二五”展望進行了介紹。“十二五”汽車工業(yè)六大任務為：提高自主創(chuàng)新能力，大力發(fā)展自主品牌；加快培育和發(fā)展節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)；加快“走出去”和化發(fā)展步伐；掌握關鍵零部件核心技術，加快零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展；做大做強企業(yè)集團，提高行業(yè)集中度；著力發(fā)展汽車服務業(yè)。天津工程機械研究院副院長尚海波對工程機械行業(yè)發(fā)展綜述、運行情況、當前行業(yè)面臨的主要問題進行了講述，對2012年行業(yè)走勢進行了預測，并簡述了他本人對工程機械行業(yè)使用軸承的認識。洛陽軸承研究所所長羅繼偉結合自身經(jīng)歷就企業(yè)應該如何更好地做技術管理工作進行了詳細講解。他指出，長軸公司是有特點的企業(yè)，但必須認識到軟實力方面存在的差距，并建議公司在鞏固現(xiàn)有客戶的基礎上通過技術帶動產(chǎn)品，同時，做好新市場開發(fā)工作與在職人員培訓工作。他還強調(diào)企業(yè)要扎扎實實做工作，問題不在大，只要解決了就是進步。公司獨立董事、重慶大學物流專家教授王旭在聆聽了各位專家的報告后，發(fā)表了個人看法。她希望長軸公司克服目前資金、人才等方面的問題，利用新技術、新工藝、新材料生產(chǎn)高端精密產(chǎn)品，努力提高工藝能力、優(yōu)化流程、降本增效。

　　Z后，機電集團副總裁陳萍作了重要講話，她要求長軸公司在會后仔細研究、消化各位專家的報告，制定出長軸公司新的發(fā)展規(guī)劃，把握未來。下午，戰(zhàn)略研討會在激烈而富有建設性的討論中圓滿結束。（重慶機電集團）