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　　7月31日下午，五洲新春集團2012年半年度經濟形勢分析會在鶴群大酒店召開。會議回顧、分析了集團上半年的經營情況，并對下半年工作作了全面安排和部署。集團及各分公司80多位干部參加會議，復星集團、深創(chuàng)投、南鋼股份等股東代表也到會參加，會議由集團副總裁王學勇主持。

　　會上，集團財務總監(jiān)助理宋超江作了2012年1～6月運行情況分析報告，軸承事業(yè)部常務副總王紹忠、軸承配件事業(yè)部副總趙雪中對上半年度工作也進行了匯報交流。

　　張峰董事長在會上作《半年度經濟行勢分析報告》，充分肯定了上半年工作所取得的成績，客觀分析了當前存在的困難與面臨的形勢，并對下半年工作提出要求。

　　董事長在報告中指出：2012年，受全球經濟危機的影響，整體經濟形勢仍然嚴峻，但通過全體干部員工的共同努力，上半年1-6月份集團銷售基本持平，利潤略有增長，但離年度目標尚需努力。在中國軸承行業(yè)綜合排名中，銷售收入仍列行業(yè)第六位，出口列第二位。同時，我們客戶結構進一步優(yōu)化；銷售區(qū)域歐洲、美洲、亞洲三足鼎立；產品結構調整取得成效。

　　會上，董事長回顧并肯定了上半年工作的幾大亮點：

　　一是上市工作進展順利。引進了強大的戰(zhàn)略投資者，使公司成為股權合理的公眾性公司；富立鋼管成功發(fā)行8000萬私募債券；成立了新昌藍石合伙投資有限公司。

　　二是重大技改項目的完成將促進銷售和效益的增長。南巖建設項目進展順利，軸承事業(yè)部搬遷準備工作已經就緒；總投資約3000萬元的高速鍛造項目已安裝調試并試生產；富立鋼管第三期技改，環(huán)形爐和熱軋鋼管項目也已于七月份開始調試和試生產；配件生產繼續(xù)向中大型和高附加值產品擴展；公司實施的重大技改項目，符合國家發(fā)展戰(zhàn)略，獲得各級政府的全方位支持。與此同時，我們加大員工培訓力度，不斷推進學習型組織建設取得新成效。管理制度也逐步完善，管理能力進一步提升。

　　董事長指出，在上半年困難的宏觀形勢下，集團經營業(yè)績總體呈現(xiàn)良好穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢，下半年我們要全力以赴完成年度目標。

　　一、花大力氣開拓國內外兩個市場。

　　1、在配件業(yè)務方面，下半年對SKF業(yè)務的重點是繼續(xù)進行結構調整，擴大中大型產品、熱處理產品的份額；加強與舍弗勒在汽車和非標產品上的合作，并拓展NSK等日系企業(yè)市場；

　　2、成品軸承市場開拓，下半年的重點工作是擴大OEM市場，建立行銷網(wǎng)絡，設立五洲新春集團（上海）精密軸承公司。特別是要加快高速紡機軸承和精密數(shù)控機床軸承的開發(fā)進度，并加大市場開拓力度。軸承事業(yè)部當前Z重要的工作是做好新廠區(qū)搬遷工作，為拓展新市場創(chuàng)造軟硬件條件；

　　3、重視客戶的增值服務，在服務要素和服務模式創(chuàng)新上做文章。

　　 二、下半年和明年上半年的技改目標總投入約8500萬元。

　　將建立國內領先的技術中心和企業(yè)研究院、建立新產品試制車間；配合集團公司產品結構調整的思路，達成中大型鍛、車、熱處理能力；建立配件事業(yè)部物流中心及富立鋼管配套項目。通過這些技改項目的實施，進一步加強產品結構調整，擴大產能規(guī)模。

　　董事長強調，我們的年度目標不變，銷售增長15%，利潤增長20%，所以下半年的工作壓力很大。全體干部員工要繼續(xù)貫徹落實年初提出的樹立“三種思唯”，提升“兩種能力”工作方針，對企業(yè)精耕細作，用心做好手中的每一件事情，相信我們的目標一定會實現(xiàn)。

　　Z后， 王學勇副總裁作總結發(fā)言，他希望各部門、各成員企業(yè)認真學習張峰董事長報告精神，抓緊落實報告的各項目標任務，振奮精神，扎實工作，為全面完成今年的目標任務而努力奮斗�。ㄎ逯扌麓杭瘓F）